Lettre du Coordonnateur

Avatar Moussa Ngom | 19 juillet 2024

Bonjour,

Je suis ravi de vous écrire à nouveau et navré que cela n’a pu se faire que rarement.

La coordination de La Maison Des Reporters (LMDR) s’est révélée extrêmement prenante durant ces quatre années, avec son lot de tâches administratives et éditoriales.

Je suis conscient que beaucoup d’entre vous, inscrits dans notre base de données, êtes davantage informés des projets de l’organisation à travers nos publications ainsi que nos interactions. Ceux qui collaborent régulièrement avec LMDR sont un peu plus au fait de nos activités.

L’idée est donc d’arriver à disposer d’un canal de communication plus simple, pragmatique et efficace afin que chacun se sente plus impliqué.

C’est la raison pour laquelle j’ai pensé à nous regrouper autour de ces principaux objectifs :

– informer les reporters des grands projets sur lesquels travaille La Maison Des Reporters, comme par exemple une série ouverte sur les violences policières, et permettre à ceux qui le souhaitent de s’y joindre plus facilement;

– simplifier la proposition de thématiques intéressantes à traiter, en collaboration avec d’autres confrères du groupe;

– partager les nouvelles publications du média afin de booster leur impact sur les réseaux sociaux;

– communiquer sur les démarches entreprises par LMDR dans le cadre de son développement, comme le processus en cours de certification au Journalism Trust Initiative.

Un groupe WhatsApp sera créé, en ce sens, étant aujourd’hui l’un des moyens les plus accessibles. Mais, nous procéderons en deux étapes pour des raisons de confidentialité et de contrôle des conversations sur cette plateforme :

1. Ne serons membres du groupe, dans un premier temps, que ceux qui ont déjà réalisé ou collaboré à une production pour LMDR et connaissent les arcanes du média.

2. Les propositions de sujets via ce formulaire resteront possibles et très encouragées et les nouveaux membres pourront intégrer le groupe au fur et à mesure qu’ils auront fait leurs « preuves ».

En dehors de cela, pour une meilleure structuration de nos activités et une délégation des tâches, il est créé des pôles au sein de la rédaction gérés par des coordonnateurs adjoints :

– Un pôle Enquêtes, placé sous ma responsabilité qui s’occupera de tout ce qui est Investigation

– Un pôle chargé du développement de l’offre de podcasts, confié à Ass Momar Lo

En collaboration avec le coordonnateur de LMDR, il s’occupe de :

  • Réfléchir au développement de l’offre de contenus sonores déjà mise en place avec Le Podcast des Reporters.
  • Proposer des formats et des thématiques à adresser aux reporters ou sur lesquelles solliciter des propositions de sujets.
  • Valider, recadrer et discuter en coordination avec les chargés des Pôles « Enquêtes » et « Grands reportages et Portraits » du plan de travail accompagnant les propositions de sujets en format audio faits par des reporters.
  • Faire le suivi avec les reporters et répondre à leurs éventuels besoins de conseils.
  • Assurer, avec l’aide éventuelle des mentors, la correction des productions avant leur diffusion.

– Un pôle « Grands reportages » et développement de notre présence sur les médias sociaux, confié à Souleymane Diassy.

  • En collaboration avec le coordonnateur de LMDR, il s’occupe d’enrichir les rubriques Grands reportages et Portraits du média.
  • Il réfléchit à des propositions de thématiques à adresser aux reporters ou sur lesquelles solliciter des propositions de sujets. Il valide, recadre et discute avec le reporter du plan de travail pour les propositions de sujets de la catégorie « Grands reportages ou Portraits ».
  • Il fait le suivi avec les reporters et répond à leurs éventuels besoins de conseils.
  • Il réfléchit à une stratégie et une politique globale de développement des contenus et de l’impact de LMDR sur les réseaux sociaux et valide les contenus destinés à la publication.

Je suis convaincu que cette nouvelle orientation nous permettra de mieux travailler ensemble et de renforcer notre impact pour un journalisme de qualité au service du public.


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